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5月23日下午，南化股份（華錫有色）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡勇一行到佛子公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況。

蔡勇一行通過(guò)井下實(shí)地調(diào)研、座談交流等方式，了解佛子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、地質(zhì)及井下深部探礦、提升運(yùn)輸、通風(fēng)、原礦品位、相關(guān)方整合管理等情況。

在調(diào)研座談會(huì)上，調(diào)研組一行就現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，指出了佛子公司在井下通風(fēng)、提升、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、相關(guān)方管理等方面需要改進(jìn)的地方。

蔡勇表示，今年是華錫發(fā)展的最好時(shí)期，也是佛子公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，佛子公司要轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，牢牢把握這一良好戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到華錫重大決策和部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，朝著既定的目標(biāo)開(kāi)拓創(chuàng)新、勇毅前行，努力完成今年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為佛子的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)佛子公司下階段工作提出幾點(diǎn)要求：

多出礦、多出好礦、多創(chuàng)效益

圍繞“多出礦、多出好礦、多創(chuàng)效益”，聚焦聚力、群策群力，提高工作效率，做好采選各項(xiàng)工作，將產(chǎn)出變現(xiàn)，嚴(yán)格控制投入成本，提高盈利收益。

加大地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦力度

加大地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦力度，增加礦山資源儲(chǔ)備，著眼于明年、未來(lái)、長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好采礦生產(chǎn)規(guī)劃，擴(kuò)大采選規(guī)模，為華錫高質(zhì)量發(fā)展多創(chuàng)效益、多作貢獻(xiàn)。

高度重視安全環(huán)保工作

要高度重視安全環(huán)保工作，筑牢安全生產(chǎn)底線。堅(jiān)決貫徹落實(shí)華錫“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的思想，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)方管理及頂板管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及源頭治理，全面消除各類安全環(huán)保隱患，切實(shí)筑牢安全的銅墻鐵壁，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。

加快推進(jìn)重點(diǎn)工作

落實(shí)相關(guān)方承包方案，加強(qiáng)相關(guān)方的出勤和激勵(lì)考核，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通，加快資產(chǎn)辦證工作進(jìn)度；抓好尾砂外運(yùn)處置和無(wú)害化綜合處置利用工作，減少尾砂堆存量；加大對(duì)淘汰機(jī)械設(shè)備的更新，維護(hù)好生產(chǎn)重點(diǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

優(yōu)化古益礦井下斜井提升系統(tǒng)

優(yōu)化古益礦井下斜井提升系統(tǒng)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)度，提高礦石提升效率，提高選礦處理能力、入選細(xì)度，提升綜合回收率，助力佛子公司發(fā)展全面提速。

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南化股份（華錫有色）副總經(jīng)理吳樂(lè)文、張鋒，華錫副總經(jīng)理葉亞斌，華錫辦公室、安環(huán)部負(fù)責(zé)人，佛子公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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